发现压疮扣护士五百大洋，护士有观点又能怎样？

有天看见说是哪家所医院哪个门诊的看护在感叹：她们所在科里，领导辨认出病人手上显露造出来压疮，就扣住看护五百元。

那你们绩效奖金不低吧？

大大增高了。

那一次扣住五百，看护们没发表意见吗？

有发表意见又能怎么样？

……

想见（啼双流）。

此时，庆幸自己没有身处这样的所医院，没有沦陷到这样的门诊，此刻，自家所医院领导们的面孔一个路经一个的走马灯式显露，各个和蔼慈祥，善良可亲，再也不佩服“别人家的所医院”了……真心话！

最近在市区某三甲所医院做陪护，看见值班看护们忙得脚不沾地，还要所致看护长的告诫，问她这么忙报酬是不是较低啊？

哎！（欲言又止）报酬……不高。

精神科岗位本就塞车琐碎，看护们每天必需完成日常精神科岗位任务，确保不造出不论如何，精神科安全不造出多事，就已经难能可贵了，像病人手上显露造出来压疮这种多事，有的时候，也不全怨看护不操心，因为也有病人家属、病人因素所等客观因素所的不存在，精神科行政层次这种不分青红皂白，辨认出病人手上显露造出来压疮，以致于就雷霆重锤、大棒夹击，此时，真的很为这样的所医院/门诊看护感觉到委屈，感觉到难过，更加有一种说不造出的悲悯情绪涌现。

自认看护，谁一定会就让自己负责的病人一天天的康复，床单元、病人、病房等清洁整洁、舒心养眼，可我们面对的是病人，是病人就有这样那样的精神科疑问，压疮的不存在，是精神科岗位不到位，我们坚称，门诊上下合力，两兄弟打气，与病人和家属给力，共同增高病人精神科质量，增高病人日常生活、精神科质量就是，你辨认出压疮就是对看护扣住五百大洋，就能借助了吗？

扣住看护五百大洋，是防堵病人发生压疮的重要行政举措吗？

一声叹息。

之同一时数间，有人发造出感叹：“老婆何苦昧老婆？”，过去，该换成“看护何苦昧看护”了吧？

不说了，说多了都是啼。

过去，我只想看看人家是怎样创建“带电所医院”，协作带电所医院行政以人为本，修习带电所医院行政模式，将“带电必需”用以病理精神科行政岗位中都，增高看护自身职业吃惊度的？

带电所医院行政就像砖头巨大的静电，将一盘散沙的精神科人员聚拢在一个制作团队，岗位中都团结协作，努力、主动，效率高，极大地减少精神科不论如何，为病人给予优质的精神科公共服务，提高病人吃惊度。

具有带电必需的所医院/门诊，精神科行政者要内置哪些“光环”，像静电一般吸引其属下？

1.内置“带电必需”

看护长扮演着行政、决策、执行、专业训练、全权负责、探险等多重主角模式。在精神科行政实践中都，要自已技术性创意和号召力来影响精神科人员的行为，要与日俱增自己品德、才识、知识、必需等方面的品格，要自已来进行自己的非特权号召力来增高看护长的人格魅力，跟随精神科四支共同完成精神科能够，而不是眼里，颐指气使，以致于以罚原属。

2.发挥模范带头主导作用

在病理精神科岗位中都，亲临一线，透彻病理，跟随其属下解决病理精神科疑问，在病理精神科岗位中都能发挥模范带头主导作用，看护长的行政不仅是要解决病人的疑问，让病人吃惊，也要控管精神科群体的共同利益，让看护吃惊。

3.协作门诊带电儒家文所谓

看护长要在精神科行政活动中都引入带电所谓行政模式，提高看护的吃惊度，大幅提高其主人翁意识和责任感，更加加努力地改装成到所医院的精神科岗位。协作门诊的带电儒家文所谓，不但可以提高门诊看护岗位的努力性，增加医护数间向心力，增高门诊整体责任心，且对整个所医院精神科质量的增高、精神科四支的稳定可发挥全面性的主导作用。

4.谈论看护，一视同仁看护

所医院吃惊、病人吃惊，那看护们吃惊吗？在也就是说岗位中都，关注病人吃惊度同时往往忽略了精神科公共服务中都“看护” 这个执行者的吃惊度。精神科行政者要对其属下进行人性所谓行政，谈论看护岗位与日常生活，在看护岗位和家庭这样一来与挫折时，应设法予以督导和努力，同样是处理重大事件精神科不良多重大事件时，在借助的同时也要关注看护的身心，真正无论如何谈论看护、一视同仁看护。

具体珍惜内容可包括：

@看护加班提同一时数间申明发表意见

看护长在加班同一时数间申明一线看护的发表意见，门诊根据专科性质及看护意愿，让看护吃惊，增高看护疲劳感，大大降低职业倦怠的比率。

@生日问候和圣诞节小汤圆

无论如何这一点，其实也花根本无法多少钱，说明了的却是行政者的谈论和问候。如在每个圣诞节的同一时数间夕，看护长微信群内汤圆问候，给其属下发个小汤圆，生日送个小蛋糕，以大幅提高看护的归属感和制作团队向心力。

@根深蒂固：看护睡眠日

下夜班看护可以不参加门诊、院内专业训练，看护生理痛经时可申请调休半天，门诊从看护心里必需和身心健康造出发，珍惜员工日常生活、家庭、情感。

@营造修习氛围

在一个修习氛围气息的环境中都，有机体会被集体所影响，自身立体化责任心的提高可大幅提高其自信心，从而找到职业归属感。在平时的岗位中都，看护长要与看护两兄弟修习，设法辨认出疑问，借助。如在微信群里发修习视频、内容，减少看护休息时候还要被忘记的影响……细节的点滴都说明了造出行政者的细心和呵护。

@大幅提高制作团队向心力

看护长可主观的安排门诊聚会或一日游等团建岗位，安排好留守值班人员的岗位和日常生活，不使其失落，努力协作门诊带电精神科儒家文所谓，门诊看护在一个制作团队里互相尊重与信赖，分工恰当，各有所长，各有所重，共同修习与成长，合力为病人给予优质的医疗保健水平与精神科公共服务。

看护长，切勿只会用大棒击打了吧，香甜的胡萝卜也要拿造出来哇。在精神科行政者的跟随下，看护们细心感所致心事，传输心事，这就是带电精神科，它犹如一股强大的力量，让精神科人员与病人相距更加近。它不仅夏天了看护，更加夏天了病人，让看护们与心事同行，细心留宿！